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从3个小故事看民营医院的发展!

2017年06月19日01:19:29 来源:magj89 作者:梅奥国际 查看评论
摘要:我们小的时候都看过科学小故事,但是不知道你有没有想过在科学小故事里面,也孕育着关于民营医院发展的一些哲理和知识!认真阅读下面的3个故事,也许你会和小编一样对民营医院拥有了新的想法和思考!

我们小的时候都看过科学小故事,但是不知道你有没有想过在科学小故事里面,也孕育着关于民营医院发展的一些哲理和知识!认真阅读下面的3个故事,也许你会和小编一样对民营医院拥有了新的想法和思考!

故事一:青蛙的故事

有一个人在做生物实验时,把一只青蛙放在装有沸水的杯子时,青蛙马上跳出来,但当他把青蛙放在另一个温水的杯子中,并慢慢加热至沸腾,青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去,直到它发现太热时,已失去力量跳不出来了,最后青蛙死在了沸水之中!

哲理1:民营医院要认清环境的改变,居安思危,当机立断抓住机遇,才能为自己赢得发展的机会。

现今医院面临着社会变化加快、竞争加剧、患者对医院的要求越来越高的挑战。面临新形势,许多新的矛盾和问题摆到了我们的面前。这些问题,靠老办法、老经验、老思路,是不可能得到解决的。如果不具备现代医院的经营、管理、领导新思维,就会对医院发展中出现的问题产生没完没了的困惑,就会对医院的改革发展失去信心,更不可能带领员工使医院得以发展壮大。

故事二:驴子的故事

年终大会上,驴又没被评上“劳模”。驴委屈地向秘书狐狸申诉:“为什么我最勤劳、最辛苦,却年年评不上先进?”狐狸笑着说:“是啊,你拉磨的本领无人能及,可是,我们已经改用机器拉磨了。”

哲理2:民营医院要敢于抛弃旧的经营管理观念,接受新思想,认清新形势,拿出新方法来找到属于自己的利益诉求点和利益价值点。

如何适应当前的医疗市场?我想首先要认识当前医疗市场竞争严峻形势,继而转换观念,解放思想,勇于竞争,希望医院的领导者都要有政治家一样敏锐的思维和聪明的头脑,把握机遇迎接来自各方面的挑战。最重要的是转换观念。

过去的成绩、曾经的辉煌都已经成为历史,拥有过昨天,不一定就能拥抱明天,明天我们面临的是更严峻更大的挑战。

如何竞争现在,开拓未来?这是新形势下领导者们要研究的新课题。逆水行舟不进则退,在这大浪淘沙的时代,那种小本经营求生存,小富即安求太平的旧思想只能丧失机遇而与成功擦肩而过,将给民营医院留下永恒的遗憾。

乌鸦的故事

一只口渴的乌鸦到处找水喝,终于在一个屋角找到了一个大水罐。罐子里的水很少,乌鸦把尖尖的嘴巴伸进罐子里,却够不着,它又把脖子伸进一点,可还是够不着,它试了一次又一次,都没有成功。

罐口太窄,水又太少,该怎么办呢?乌鸦又试着把水罐推到,可乌鸦费了九牛二虎之力,水罐就是一动不动。乌鸦盯着罐子里的水,又渴又累,急坏了。

正要放弃时,它突然灵机一动,想到了一个绝妙的办法,乌鸦从附近叼来了一颗小石子,扑通一声,投进水罐里,只见水面上升了一点点,乌鸦高兴极了。更卖力的去叼小石子了,它咕咚咕咚的许多小石子投进了水罐,结果水面越升越高,就这样乌鸦终于顺利的喝到水了。

哲理3:来医院的竞争从根本上讲是思想的竞争,而非单纯医疗技术和服务的竞争,更不是医疗设备的竞争。思维决定意识,意识决定思路,思路决定民营医院的出路。

要把民营医院经营好,并把它做大做强,经营战略及思想是很重要的,要从战略思想上了解医院自身、了解医院患者、对医院的客户有明确的定位、培养忠实的患者、并鼓励和欢迎投诉、了解自己的竞争对手,从而构建强大的医院文化来占领市场。为了自己医院的基业长青,民营医院应该远离“僵化”思维,积极转变自己落后的思想观念,学习国际国内先进的管理思维,用思维来统筹医院的发展。

民营医院要想赢得长期的发展,除了在医疗范围上做出定位,还需要有整体战略思路,科学系统的规划和居安思危与时俱进的管理思路和管理方法,利用现有资源把自己的特色充分发挥出来!

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